中粮集团积极开展隐患排查治理“回头看”督查调研活动已圆满结束。督查组共发现隐患和提出问题共291条，其中生产204条，节能减排问题55条,食品问题32条。督查组就上述问题与相关企业进行了及时的反馈和沟通，并要求在规定的期限内完成整改，对一时难以整改的隐患，要严格做到“五落实”，并将隐患整改的情况上报集团，集团办公室环保部负责跟踪落实，确保隐患、解决问题。督查组同时指出，各企业要对发现的问题和隐患进行举一反三，深刻反思环保管理系统中的缺陷和不足，不断改进探索工作方法和形式，达到管理水平的提升。
为了深化事故隐患排查治理工作，巩固前期隐患排查治理取得的成果，进一步深入了解基层企业的生产、节能减排和食品工作现状，发现和宣传基层企业隐患排查治理工作好的做法和成功经验，找出工作中存在的差距和薄弱环节，为环保工作的进一步深入有效开展提供决策支持，中粮集团开展了为期近一月的隐患排查治理“回头看”专项督查调研活动。
11月中旬至12月上旬，中粮集团组成生产、节能减排、食品3个督查小组，分别由集团董忠心副总裁、集团办公室殷建豪主任、审计部魏克俭副总监、集团办公室环保部陈志刚总经理带队，先后对深圳中粮、中粮地产、酒店事业部，食品巧克力部，粮油油脂部、生化能源事业部、小麦加工事业部，中粮肉食禽肉部、畜肉部,中粮粮油粮贸部、饲料部，中粮包装等业务板块下属的20家基层企业进行了督查调研。
督查活动通过外聘专家、集团内业务骨干参加督查，为基层单位做好环保工作提供了现场指导和学习机会，使基层单位的管理人员提高了对环保工作的认识和化水平，为基层单位环保职能部门解决实际工作中存在的疑难问题提供了学习和交流机会，也为集团各单位参加本次督查的人员提供了相互借鉴、学习和交流的机会。
为确保督查调研取得成效，中粮集团积极开展了以下工作：一是提前部署，督查明确重点。下发了《关于开展隐患排查治理“回头看”活动的通知》，部署各单位对基层企隐患排查治理工作进行“回头看”。明确督查回头看重点：前期隐患排查治理工作情况、存在的重大事故隐患整改情况、管理系统中存在的问题和日常工作开展情况；节能减排目标分解和完成及对策措施情况，节能减排制度体系、统计监测体系和考核奖惩体系建设；食品管理体系建设情况、食品隐患排查查治理情况。二是认真准备。组织编写回头看督查活动手册，收集了生产、节能减排、食品新的法规、制度和标准，分企业编制检查表，为督查调研做好材料准备。三是组建专家队伍。聘请4名外部专家进行现场指导，还从集团下属单位抽调了环保骨干6人参与督查，集团审计部也派员协助。四是加强与基层人员的互动交流。除了听取企业专题汇报，查阅各种环保文件、资料和记录，检查现场管理情况外，督查组还通过座谈会和发放员工问卷等形式，进一步了解了基层单位对集团环保工作的需求和意见。督查组共组织座谈会20次，总结归纳了基层单位有关集团环保工作的建议和意见共12条；发放员工调查问卷700余份，收回有效问卷647份，这些信息对集团和各单位开展下一步工作的针对性和实效性起到重要导向作用。
抓住商机 立刻联系
马上留言 共同发展
温馨提醒：本网站属于信息交流平台，倡导诚信合作、互惠共赢！为了保证您的利益，建议经销商朋友与厂家合作前，认真考察该公司资质诚信及综合实力，以免造成损失。